1月17日-18日，中國建材股份黨委常委、副總裁，北新建材董事長(cháng)薛忠民一行赴北新建材在津企業(yè)調研，圍繞企業(yè)戰略定位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新、文化融合等方面進(jìn)行座談交流。中國建材股份科技管理部副總經(jīng)理閆力，北新建材總經(jīng)理助理、龍牌集團總經(jīng)理邱洪參加調研。
調研天津北新
薛忠民一行實(shí)地調研了解了天津北新的發(fā)展歷程，參觀(guān)了數字化中心，石膏板、輕鋼龍骨生產(chǎn)車(chē)間，聽(tīng)取了天津北新科技創(chuàng )新、智能升級、綠色環(huán)保等方面工作成果和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報。
薛忠民對龍牌集團北方公司和天津北新在2023年取得的優(yōu)異成績(jì)表示肯定，對團結勇敢、有戰斗力的團隊提出表?yè)P。他表示，要保持和發(fā)揚作風(fēng)，堅定目標，找好高質(zhì)量發(fā)展新路徑，有所作為。結合當前形勢和發(fā)展，他對龍牌集團北方公司和天津北新下一階段工作，提出五點(diǎn)要求：一要全面貫徹落實(shí)中國建材集團、北新建材2024年工作會(huì )議有關(guān)部署要求，做好“五個(gè)堅持、四個(gè)原則、三個(gè)重點(diǎn)工作”的承接落地。二要保持好當前工作狀態(tài)，發(fā)揚標桿企業(yè)模范作用，建立相關(guān)課題組，立足崗位，樹(shù)立好2024年工作目標，堅持謀求高質(zhì)量發(fā)展。三要加強科技創(chuàng )新能力，了解底層邏輯，強化原創(chuàng )技術(shù)攻關(guān)，解決新產(chǎn)品、新工藝、新裝備、新模式等問(wèn)題，對標國際一流企業(yè)，著(zhù)力提升生產(chǎn)制造能力、企業(yè)管理能力、服務(wù)水平。四要加強深度融合，進(jìn)一步實(shí)現技術(shù)、業(yè)務(wù)、文化等方面融合。五要做好數字化轉型，在現有自動(dòng)化數字化基礎上，進(jìn)一步加強信息化智能化建設。
調研北新澳泰
薛忠民一行赴北新澳泰實(shí)地調研了防水系統展示區、培訓區、生產(chǎn)車(chē)間、研發(fā)中心四大板塊展區，深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，聽(tīng)取了北新澳泰經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)、營(yíng)銷(xiāo)戰略、現有產(chǎn)能以及2024年經(jīng)營(yíng)謀劃等工作匯報。
薛忠民對北新澳泰高分子防水材料的制造過(guò)程、環(huán)保措施、生產(chǎn)管理、檢驗檢測等方面工作給予肯定。他表示，在建筑防水行業(yè)這個(gè)千億級的市場(chǎng)空間面前，北新澳泰要按照戰略上的定位，立足該領(lǐng)域進(jìn)行深耕，實(shí)現高質(zhì)量與高標準發(fā)展。對于下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一是加大對高分子防水材料的研發(fā)投入，打造具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)，并在行業(yè)內樹(shù)立起信譽(yù)良好的品牌形象。二是加強與合作伙伴的協(xié)同作戰，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作共贏(yíng)，實(shí)現效益最大化。通過(guò)持續優(yōu)化供應鏈管理和生產(chǎn)流程，降低成本、提高效率，實(shí)現資源的最優(yōu)配置和利用，達到市場(chǎng)競爭的最佳狀態(tài)。三是積極推進(jìn)數字化轉型，建立高度智能化的生產(chǎn)線(xiàn)和工廠(chǎng)，提升生產(chǎn)效率，增強競爭優(yōu)勢，創(chuàng )造更多可能性。四是加強技術(shù)創(chuàng )新和信息共享，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈數字化、智能化升級，提升整體產(chǎn)業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力。五是積極踐行綠色發(fā)展理念，響應國家政策，加強環(huán)保意識，推動(dòng)企業(yè)向環(huán)保型產(chǎn)業(yè)轉型升級。
調研北新燈塔
薛忠民一行實(shí)地調研了北新燈塔天津南港智能化工廠(chǎng)，詳細了解生產(chǎn)情況，聽(tīng)取了北新燈塔發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)情況、技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品應用等方面的工作匯報。
薛忠民對北新燈塔生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、人員工作狀態(tài)給予了充分肯定。他說(shuō)，燈塔涂料重組是北新建材“一體兩翼 全球布局”戰略的關(guān)鍵一環(huán)。燈塔涂料扛著(zhù)百年光環(huán)，有天生的使命感。北新燈塔全體人員要堅定信心，堅持戰略引領(lǐng)，堅守下去。北新燈塔重組三年來(lái)，邊建設、邊搬遷、邊提升，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續增長(cháng)，實(shí)屬不易。針對下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步梳理明晰戰略目標，明確關(guān)鍵發(fā)展路徑、重點(diǎn)舉措、資源配置，全面貫徹落實(shí)中國建材集團、北新建材2024年工作會(huì )議有關(guān)部署要求，希望到2026年時(shí)邁上110年發(fā)展征程的新高度。二是強化三精管理，系統全面提升管理水平。三是進(jìn)一步強化科技創(chuàng )新與數字化，將科技創(chuàng )新作為重要抓手，真正做到創(chuàng )新引領(lǐng)，同時(shí)全面提升數字化轉型的系統性和水平，再上新臺階。四是做好激勵與改革，用好集團工具箱，強化機制改革，提高站位和責任擔當，通過(guò)改革與激勵將員工的使命感、責任感轉化為實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。五是堅持以人為本，全面提升員工幸福感，將打造“燈塔之家”落到實(shí)處。
北新涂料董事、總經(jīng)理陳燕，北新建材辦公室主任呂晶晶，北新防水副總經(jīng)理白宏成，北新涂料副總經(jīng)理、北新燈塔執行董事黃繼偉，北新澳泰董事長(cháng)肖來(lái)宣，龍牌集團北方公司總經(jīng)理、天津北新總經(jīng)理張凱，北新澳泰總經(jīng)理魏月鋼，北新燈塔總經(jīng)理唐智謀以及相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。
